Diriger efficacement son équipe


Public : Managers

Durée : 1 jour (7 h)

Nombre de participants : Environ 10 participants

Formules : en inter / en intra

 

Méthodes pédagogiques

  • FORMATEUR : professionnel du management
  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Exercices pratiques
  • Remise d’un livret stagiaire
  • Validation des acquis

Objectifs Pédagogiques

  • Impliquer et responsabiliser les individus de l’équipe
  • Donner envie et motiver au quotidien

Programme

  • Créer une relation de confiance
    • Le sabotage de la confiance
  • La boite à outils pour mieux encadrer
    • Comment obtenir son objectif sans démobiliser ?
    • Analyse d’un cas pour chaque participant
    • Recadrer une situation difficile : DESC
    • Exprimer clairement ses objectifs sans démotiver
  • Impliquer et responsabiliser
    • « Etes-vous un manageur situationnel ? »
    • Apport sur les différents styles de management selon D. Tissier
  • Donner du sens
    • Se rapprocher des autres : le lien à l’humain et le lien à l’émotion
    • Quelques exercices d’entraînements
  • Stimuler ou donner de la reconnaissance
    • Les strokes
    • Les différentes formes de strokes
    • Savoir en donner, en recevoir et en refuser 
  • Tour de table, définition d’objectifs et conclusion du stage

 

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